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    财金要闻|财金集团召开“大干四季度,决胜全年度”动员会议

        10月11日,财金集团召开“大干四季度,决胜全年度”动员会议,总结经验、分析形势、查摆不足、明确措施,为顺利实现全年经营目标加压鼓劲。集团领导班子成员、各部室负责人,各直属企业班子成员以及财务管理部负责人参加会议。集团党委书记、董事长王志华出席会议并讲话。

        会议听取和点评了各直属企业前三季度生产经营和重点工作推进情况,指出,前三季度,集团上下围绕生产经营、七大改革、十大突破和重点任务,统一思想、明确目标、找准方向、大干实干,取得了良好发展成效,一是很好地贯彻了集团党委年初提出的指导思想和工作思路,通过战略引领,实现了上下一盘棋、一个体系,可造血、可循环、可持续的发展格局正式形成。二是很好地贯彻了集团党委“围绕主业、突出经营、市场运作”的方向和要求,千方百计抓营收、抓盈利,市场化水平不断提升。三是很好地贯彻了“体系扎根、改革强身”的工作部署和措施,财务人员和资金双管控、选人用人体制改革、薪酬体系改革取得良好成效。四是很好地贯彻了“文化固本、党建铸魂”的基本保障,精神面貌焕然一新,学习能力持续提升。

        会议要求,要坚持目标导向,坚定不移完成年度任务,确保年初制定的营收指标、改革指标如期实现,争取超额完成,多做贡献;要坚持问题导向,坚定不移完成企业改革,力争在“三项制度”改革、经理层任期制和契约化管理等方面谋突破;要坚持结果导向,坚定不移完成重点项目,扎实推进东部医疗中心、市级雨污分流、传染病防治中心等重点项目建设;要坚持考核导向,坚定不移完成国资考核,积极在营业收入、国企改革、招商引资、党建工作中创先争优;要坚持战略导向,坚定不移谋划发展任务,切实树立战略思维、战略意识,用战略目标引领顶层设计、前瞻谋划,解决好政策、路径和措施问题,努力推动高质量持续健康发展。

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